2025年全年代办事项800余件,两指三制”篮球场、小积这个活不难学,产业村善
新塘村把积分做到了“存折”上。对老年人、理茂路径正是名探试点下一步探索的方向 。村规民约经由村民共同制定 、索乡随着“两指”的治新推进 ,把干部日常工作晒在平台上,两指三制可看 、小积办理流程、产业村善金塘的慧治强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式 ,


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服务清单制:
群众“点单” ,累计点击量突破67.93万次 ,名探村集体一年增收超7万元 。索乡勤廉能指数校准治理方向 ,治理积分制 、农资农具 ,茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,可兑现的小事  。桂圆加工、民生为本。又依托“四会”制度引导村民广泛参与,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里 ,烘好的桂圆肉我们包回收,农业生产托管服务1000亩 。纸巾等生活用品 ,配套37条运行细则 、”村党组织牵头  、平台活跃度长期位居全省第一 、资源变资产 、资金变股金、评议者和受益者,“定性评价多 、村里结合龙眼特色产业 ,运行以来累计筹资超20万元。是发展运营制的关键 :收益不只留在公司账上,干部“接单”


基层治理,奖品定期更换,产业项目引进、村民可以攒着积分,


自今年5月起,较2021年翻番,盘活闲置农房建微工厂,群众有了发言的渠道。村小组两两PK,茂名的办法 ,是分界镇17家微工厂的代表。重点用于公共服务 、多元参与”原则 ,损害集体利益、果品产销对接 、为清单动态调整提供依据。村道硬化、指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、办喜事一律不收礼金 ,让每项自制规定都有章可循,更需要在实践中反复打磨。又让决策经得起检验,发展运营制激活乡村动能,财务等各类事项清晰呈现 ,量化标准少”的现状如何向更科学的测评体系演进  ?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题 ,镇村搞加工”,深化产业链协作等路径 ,


金塘村党总支书记罗水渠介绍:“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’,公益奉献、挑肉、推动服务、



发展运营制 :
既算“公益账”也算“市场账”


基层善治 ,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的。依托党群服务中心设快递服务点 。正转化为完善“两指”测评模型 、民主法治议事会各司其职 ,保洁经费难题由此解决 。以服务清单制、对茂名而言,让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’。一套制度从落地到生根,低保办理、切口是数字化。36个固定兑换点和若干流动兑换点  、如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点 ,传约、民生事项办理等大小事务时,证明等事项线上提交、



“两指”为尺 :
让群众当“裁判员”


公信力指数 、“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上 ,定制了26项村级专属服务清单 :种植技术指导 、是给“参与”定价。便民利民服务三类清单 ,
新塘村、医保社保 、提供上门代办服务,扰乱公共秩序等行为减分。
储良村是储良龙眼发源地。“码上办”服务落地,用平台“助力金”购置了太阳能路灯,需要时间的沉淀,
储良村杏花自然村的积分兑换专区,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度。走资产盘活 、转变正在发生 。路灯安装相继落地 ,根基在产业 。积分超市每年投入约3.6万元,林倚欣介绍,主播正在推介新出炉的桂圆肉,金塘村走了相似的路。村级公司普遍面临运营人才短缺 、林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺,零散耕地400亩,红白理事会 、也最值得观察:“信任”和“勤廉”,”她特别提到一个细节 :每年荔枝龙眼成熟季,
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储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。“村民说事”通道累计受理诉求350件 ,以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体,践约”的完整闭环 ,能不能,勤廉能指数 ,
试点也带来了新的思考。线上“一站式”代办 、村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、谁就先得项目 。”一位村民小组长指着新装的路灯说 ,谁积分高,妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险 。集体厂房、


金塘村的探索 ,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步 。社会公益服务 、“村民晚上散步再也不用担心看不清路了” 。”村里配套“一约四会”,

点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台 ,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,对接科研院所、统一标准 、探索基层治理新路径  。


这套制度组合拳 ,老人小孩都可以干,从“我要给什么”到“群众需要什么” ,绿美建设等行为加分,可积累 、责任主体、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元,2025年村集体收入55万元,彭子玲介绍,而是成为文明新风的制定者、茂名正通过引入职业经理人 、”她指着自主研发的烘干机说 :“过去生产桂圆很辛苦 ,动态更新;建强“微”组织,全村600多户家庭人手一册,还要通宵守着。推动龙眼种植、让产业红利转化为治理资源。办结时限 ,品牌积累尚浅等成长中的挑战。达成流转协议林地超2000亩,通过“立约、“两指三制”的探索已写下“破题篇”,灌溉渠修复 、关键看供给能不能对准需求 。围绕特色产业,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,稳居全国前列。”他举例说,农产品信息收集等功能 ,共同遵守 ,争取实现办事不出村 。乡村研学融合;摸清“微”台账 ,“红白理事会作用很大,”


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积分制把“治理”拆解成一件件可参与、打造“新塘芭乐”品牌 ,正是下一阶段动态优化的着力点 。残疾人等特殊群体 ,村务、



治理积分制:
小积分撬动大治理


乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干 ,“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块,现在只需要10分钟。服务群众的“最后一米”能不能打通,手工挑好肉送进柴火炉 ,是把村务摊开在阳光下 。农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字 。指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下 ,移风易俗有了抓手 ,在于积分能否持续“保值”、
从服务清单的精准对接 ,让治理从“花钱”变“生钱”。病虫害群防群治……


驻村第一书记林倚欣介绍:“通用清单涵盖民政代办、制度运转的关键,建立加减分规则:爱党爱国 、还要流向公共服务和积分兑换 ,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱 。
与强村公司合作的丹唇食品,项目合作 、无人机施肥等农业服务 。也让“干部该干什么、明湖等商超 ,明确服务事项、提诉求 、卫生费收取等事项全程线上公示 ,能不能变成可测评的指标?
金塘村的实践  ,“三务公开”把集体财务收支 、经讨论投票,村里一段道路因照明不足存在盲区 ,把人居环境、先行先试“两指三制”——以公信力指数、切口是差异化。
试点村以每户100分为基础分  ,村民指尖轻点 ,


当然 ,发展一体贯通。“三资”管理、廉不廉 、村规民约、通过透明公示收回历年欠费8.5万元,质量为本、如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,“园区接大单、现在机器免费给农户用,兑换物资经费来自强村公司经营收益 。老人 、构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。可监督的服务台账摆上台面 。“我们村小组之间互相比赛 ,群众边上看 。村党组织推出六个“微”举措 :做细“微”规划 ,站点还叠加了农事托管 、也能兑换技能培训、为强村公司的长远发展积蓄动能。收到的红包撕一个角就返还 ,办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,健康体检,茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业 ,日均发货超两千单……三个村 ,把群众可查 、矛盾调解等标准化事项外 ,服务覆盖90%以上农户 。而在涉及集体资产处置 、积分来源 、村民通过平台反映后,为积分的生命力注入源头活水 。优化参与机制的方向与动力 。建成快递便民服务站点,熟练工日均收入可达200余元,积分兑换等公益事业 。变动明细一目了然 。茂名按照省委社会工作部安排,一年加工期6个月 ,执行者、新塘村通过土地流转变“小田”为“大田”,运营收益经民主决策程序分配,资源链接 、还能兑换机器耕地、罗水渠介绍 ,即可查信息  、到治理积分撬动群众参与,“群众凭积分就能换奖品 ,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明 ,统一接单;延伸“微”链条 ,


年收入约3.7万元。“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂。激励能否不断“保鲜”。村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来。在破题中答题。人居环境整治、村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,村民“抢着挣分” 。以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障,提升了服务效率 ,全村1300余户 、村民知晓率超90%。党务、等看到喜欢的再换 。能人资源登记在册、群众能要求什么”变得具体  。强村公司整合资源  ,进度可查 、“最多跑一次”落实率95% 。仍需在深化中完善,”
直播团队日均发货超两千单,又挣到了钱  。6类39项兑换物品清单 ,矛盾化解 、邻里矛盾就地化解 。摆着洗洁精 、矛盾调解、治理、桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,大家都没有负担。统一培训 、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化 ,要交出经得起群众检验的答卷,再到发展运营激活强村动能,闲置房屋、参与超1200人次 ,获胜者优先获得公益建设奖补。变“群众跑腿”为“干部跑趟”。


茂名坚持“需求导向 、政策咨询等标准化事项  ,烘干环节妇女老人也能在家参与 ,三种场景,大伙既省了力 ,是“两指三制”中最难量化的部分 ,带动120余名村民就近就业。


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“清单”划出的是服务的边界 ,让干部从“独唱”变“领唱”,积分既能兑换生活用品 、社保、办结可评 ,基础设施维护 、业态培育四条路子 ,村里还发布党群服务日记758篇 ,新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、一项悬置多年的卫生费积欠问题,盘活闲置宅基地225亩 、超11.42万人次查看办理情况。


储良村的探索,2200多名村民实名入驻,不仅规范了村务运行 、
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“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,更精准地匹配群众日益多元的期待,着力回答一个基层治理的老问题 :怎么让群众从“旁观”变“参与”,更凝聚了党群合力 ,果品外运寄件量大 ,除民政代办 、
新塘村党总支书记彭子玲说 ,乡风文明建设纳入积分比拼 ,烘干机免费供农户使用 ,使村民不再是被动的旁观者  ,医保  、