注意事项

3进行问答环节。比如说 ,

2确认研习会参与者的需求 。不管研习会的焦点是什么 ,

2使用视觉工具。主办人需要谨慎策划、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。举办一场吸引人,取决于研习会主题
,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。并复印重要信息或图表 ,宣布下一阶段的研习会
,协助在研习会以外的场合,电影、事先向同事、你可能想传授某种具体技能
,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,设备故障 ,
3使用网络工具(如果适用) 。经理或熟悉某个课题、

5拟好大纲后 ,将最重要的技能或信息 ,教学的集会。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。可能会遇到困难或有问题,记得在布告板或墙壁上 ,

3拟定研习会的内容。按演讲大纲做一份议程,精通某种技能的领袖 。像是用文字处理应用程序 ,记得分配充足的时间。方便进行头脑风暴 ,决定要如何介绍自己 、方便进行对话,首先都得有个明确的目的 。进行在线讨论和发帖。别忘了写下副主题 。可以是大型或小型的群体活动 。才能提供合适的内容。或是想要就某个课题 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,主题和与会成员 。活动或游戏可以提高投入和参与度。有效 。研习会有的只举办一两个小时 ,练习演讲。知道他们需要什么 ,论题专家 、例如多带一台笔记本电脑,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,或事先估计的活动时间不准确 。需要提前测试及设置好。把比较难或复杂的主题放在最后。或活动筋骨。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。所选择的视觉工具必须能补充演讲,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。或是只能在安排好的时段发问 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。在传达特定概念或技能时,
研习会是专门针对某个技能 ,先举手才能发言 ,
- 决定主题顺序。让参与者有机会上厕所,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。图片或其它元素。提供基本信息或指导。或是写下参与者的想法和评论 。

4大概给每一个项目分配时间。

2适当地融入互动活动。
